Magdalena Straub
Mentoring, który uruchamia zmianę: od relacji do wpływu.
O wydarzeniu
Czym jest Mentoring Program Excellence?
Mentoring Program Excellence to konferencja dla osób, które chcą projektować i prowadzić programy mentoringowe według wysokich standardów – z jasnym celem, dobrym procesem, zaangażowanymi uczestnikami i mierzalnymi efektami.
Tworzymy przestrzeń wymiany wiedzy dla organizatorów i koordynatorów programów mentoringowych w Polsce. Chcemy popularyzować mentoring jako narzędzie rozwojowe i biznesowe, nie tylko inicjatywę employer brandingową.
dobre praktykicase studiesmierzenie efektównetworking
Dla kogo?
To wydarzenie jest dla osób odpowiedzialnych za rozwój ludzi.
Konferencja jest szczególnie dla organizatorów programów mentoringowych, HR Business Partnerów, zespołów L&D, Talent Development, Leadership Development, DEI i Employee Experience oraz liderów projektów rozwojowych.
Sprawdzi się, jeśli...
- planujesz uruchomienie programu mentoringowego,
- prowadzisz już program i chcesz podnieść jego jakość,
- szukasz sposobu na lepsze mierzenie efektów,
- chcesz pokazać wartość mentoringu decydentom,
- działasz w średniej lub dużej organizacji.
Dlaczego warto wziąć udział?
Od koncepcji do mierzalnych efektów
Skuteczny program mentoringowy nie kończy się na zaproszeniu mentorów i mentees do udziału. Potrzebuje jasnego celu, dobrze zaprojektowanego procesu, zaangażowania uczestników, wsparcia biznesu, dobrej komunikacji i sposobu mierzenia efektów.
To wydarzenie dla tych, którzy chcą wyjść poza inspirację i zobaczyć, jak wygląda skuteczny program mentoringowy w praktyce: od pierwszej koncepcji, przez wdrożenie, po dane, wnioski i kolejne edycje.
Po wydarzeniu będziesz wiedzieć...
- jak podejść do projektowania programu mentoringowego od koncepcji do wdrożenia,
- jak rozmawiać z biznesem o wartości mentoringu,
- jak komunikować program w organizacji,
- jak patrzeć na program z perspektywy organizatora, mentora, mentee i decydentów,
- jak mierzyć efekty i raportować wyniki,
- jakich błędów unikać przy prowadzeniu kolejnych edycji,
- jak technologia może odciążyć organizatora i uporządkować proces.
Opinie uczestników
Co mówią uczestnicy poprzedniej edycji
Kontekst
Co naprawdę decyduje o jakości programu mentoringowego?
Podczas konferencji spojrzymy na program mentoringowy jako całość: cel biznesowy, projekt procesu, komunikację, doświadczenie uczestników, standardy jakości, dane i rozwój kolejnych edycji.
01
Biznesowy sens mentoringu
Jak pokazać mentoring jako inwestycję w rozwój ludzi, transfer wiedzy, sukcesję i przywództwo, a nie tylko dodatkową inicjatywę HR.
02
Projekt programu i zaangażowanie
Jak zaplanować proces zrozumiały, dobrze zakomunikowany i angażujący dla mentorów, mentees, organizatorów oraz decydentów.
03
Standardy i profesjonalizacja
Jakie zasady, role i elementy procesu budują jakość programu oraz zaufanie do mentoringu w organizacji.
04
Kilka perspektyw programu
Jak ten sam program wygląda oczami strategii rozwojowej, koordynacji operacyjnej, mentora i mentee.
05
Dane i mierzenie efektów
Jak przejść od intuicji i ankiet satysfakcji do danych, które pomagają raportować efekty i rozwijać kolejne edycje.
06
Nowe kierunki mentoringu
Jak reverse mentoring i AI mogą wspierać organizacje bez tracenia z oczu relacji i zaufania.
Na jakie pytania odpowiemy?
- jak określić cel programu i powiązać go z potrzebami organizacji,
- jak zaprojektować proces zrozumiały dla uczestników,
- jak przygotować mentorów i mentees,
- jak zaangażować biznes, menedżerów i decydentów,
- jak utrzymać zaangażowanie i mierzyć efekty.
Program tematyczny
Jak projektować i wdrażać skuteczne programy mentoringowe?
Skuteczny program mentoringowy nie powstaje przypadkiem. Za dobrym wdrożeniem stoją konkretne decyzje: po co uruchamiamy program, dla kogo go projektujemy, jak komunikujemy jego wartość i po czym poznamy, że działa.
Program
Agenda
Praktyczne wystąpienia, panele, case studies, konsultacje eksperckie i demo technologii wspierającej organizatora programu.
09:30
Rejestracja – Coffee & Network
Rejestracja, kawa i swobodny networking. Czas na pierwsze rozmowy, poznanie innych uczestników i wejście w temat wydarzenia w mniej formalnej atmosferze.
09:50
Przywitanie
Otwarcie wydarzenia przez Martę Siech z The Bloom i Tomasza Sąsiadka z Mentiway oraz krótkie wprowadzenie gospodarza przestrzeni Warsaw 42.
10:00
Networking / Ice breaker
Interaktywny blok uruchamiający wymianę doświadczeń między osobami, które projektują, prowadzą lub rozwijają programy mentoringowe.
10:15
Power speech
Mentoring, który uruchamia zmianę
Magdalena Straub pokaże mentoring jako doświadczenie, które wzmacnia sprawczość, rozwija liderów, buduje kulturę uczenia się i uruchamia zmianę w organizacji.
10:35
Panel
Koszt, benefit czy strategiczna inwestycja?
Dagmara Senda, Iwona Rubanowicz-Gajewska i Marek Bartosik porozmawiają o mentoringu językiem biznesu: przez cele organizacji, transfer wiedzy, sukcesję i mierzalny wpływ programu.
11:05
Mentoring w dużej organizacji
Anna Ostaszewska pokaże, jak projektować program, który angażuje ludzi, wspiera cele rozwojowe i utrzymuje jakość procesu przy większej skali.
11:30
Przerwa kawowa – Ask the Expert & Demo-Corner
Konsultacje z ekspertami The Bloom oraz demo Mentiway: proces, komunikacja, dashboardy, dane i mierzenie efektów.
11:55
Gość specjalny
Profesjonalny mentoring: perspektywa Davida Clutterbucka
Specjalne nagranie jednego z najważniejszych światowych autorytetów w obszarze mentoringu, poświęcone standardom jakości i profesjonalizacji programów.
12:10
Od światowych standardów do praktyki organizacji
Dr Sylwia Różalska-Lange przełoży perspektywę standardów EMCC na realia firm, które projektują i rozwijają programy mentoringowe.
12:30
Mentoring od środka: jeden program, kilka perspektyw
Case study jednego programu z perspektywy strategii, codziennej koordynacji oraz doświadczenia mentora i mentee.
13:00
Program mentoringowy, który rośnie
Honorata Bołoz i Marta Siech pokażą, jak mierzyć efekty, rozwijać kolejne edycje i podejmować decyzje na podstawie danych.
13:20
Reverse mentoring
prof. Małgorzata Sidor-RządkowskaProf. Małgorzata Sidor-Rządkowska opowie, kiedy reverse mentoring jest realną odpowiedzią na wyzwania organizacji, a kiedy tylko modnym formatem.
13:40
Przyszłość mentoringu: AI nie zastąpi mentora
Mikołaj Sznajder pokaże, jak AI może wspierać przygotowanie uczestników, refleksję i pracę organizatora bez zastępowania relacji mentor–mentee.
Format
Nie tylko prelekcje. Praktyka, rozmowa i wymiana doświadczeń.
Format został zaprojektowany tak, aby uczestnicy mogli nie tylko słuchać ekspertów i praktyków, ale też zadawać pytania, rozmawiać o własnych wyzwaniach i zobaczyć, jak inne organizacje projektują, prowadzą i mierzą mentoring.
Power speechenergia i szersza perspektywa
Panel biznesowymentoring jako inwestycja
Case studiesrealne wdrożenia organizacji
Ask the Expertkonsultacje i demo narzędzia
Efekt udziału
Co zabierzesz do swojej organizacji?
To wydarzenie pomoże spojrzeć na program mentoringowy bardziej strategicznie i praktycznie: jako proces, który można dobrze zaprojektować, sprawnie prowadzić, stale rozwijać i mierzyć w sposób zrozumiały dla organizacji.
- lepsze rozumienie, jak zaprojektować program mentoringowy od koncepcji do wdrożenia
- argumenty do rozmowy z biznesem i decydentami o wartości mentoringu
- przykłady dobrych praktyk z organizacji, które prowadzą mentoring w praktyce
- inspiracje do komunikowania programu i angażowania uczestników
- kryteria oceny jakości programu mentoringowego
- wiedzę o tym, jak mierzyć efekty programu i raportować wyniki
- pomysły na rozwijanie kolejnych edycji programu w oparciu o dane
- obraz tego, jak technologia może odciążyć organizatora i uporządkować proces
Prelegenci
Kogo usłyszysz?
Na scenie pojawią się osoby, które patrzą na mentoring z perspektywy biznesowej, HR-owej, eksperckiej, organizacyjnej, technologicznej i uczestniczącej.
Dagmara Senda
Mentoring jako narzędzie biznesowe i rozmowa o wartości programu językiem decydentów.
Iwona Rubanowicz-Gajewska
Perspektywa liderki i decydentki: rozwój ludzi, przywództwo, transfer wiedzy i cele organizacji.
Marek Bartosik
Spojrzenie biznesu na efektywność i długofalowy wpływ programów rozwojowych.
Anna Ostaszewska
Projektowanie programu mentoringowego w dużej organizacji: cel, komunikacja, zaangażowanie i jakość.
prof. David Clutterbuck
Specjalne nagranie o profesjonalizacji mentoringu, jakości i międzynarodowych standardach.
dr Sylwia Różalska-Lange
Od światowych standardów do praktyki organizacji i kryteriów jakości programu.
Honorata Bołoz
Mierzenie programu, dane, doświadczenia uczestników i rozwój kolejnych edycji.
Małgorzata Nowak
Perspektywa organizacyjna w case study: strategia, operacje i doświadczenie uczestników.
Monika Bujak
Perspektywa realizacji i doświadczenia programu: co decyduje o jakości wdrożenia.
Sylwia Chaniewska
Od założeń i koordynacji programu po doświadczenie osób uczestniczących w procesie.
Lidia Wrzesińska
Perspektywa uczestnicząca i organizacyjna: wnioski możliwe do przeniesienia do innych firm.
Marta Siech
Projektowanie, prowadzenie i rozwijanie programów mentoringowych oraz przekładanie danych na decyzje.
prof. Małgorzata Sidor-Rządkowska
Warunki skutecznego reverse mentoringu i projektowanie partnerskiego dialogu.
Mikołaj Sznajder
Rola AI we wspieraniu uczestników i organizatorów programu mentoringowego.
Case studies
Mentoring w praktyce: realne wdrożenia i wnioski
Wydarzenie opiera się na doświadczeniach organizacji, praktycznych decyzjach i danych, które pomagają rozwijać programy z edycji na edycję.
Mentoring od środka – jeden program, kilka perspektyw
Jedno wdrożenie, kilka punktów widzenia: operacyjny, strategiczny i uczestniczący. Blok pokaże, jak program działa w codziennej koordynacji, doświadczeniu uczestników i szerszym kontekście działań rozwojowych. Głos zabiorą: Małgorzata Nowak, Monika Bujak, Sylwia Chaniewska i Lidia Wrzesińska.
- cel programu
- sposób wdrożenia od strony operacyjnej
- perspektywa koordynacji na co dzień i strategii rozwojowej
- doświadczenie mentora i mentee
- kluczowe decyzje wpływające na jakość programu
- wnioski do przeniesienia na własny program
Program mentoringowy, który rośnie
Case study ING pokazujące przejście od rozproszonego procesu do programu, który można monitorować, analizować i rozwijać na podstawie danych.
- punkt wyjścia i wyzwania operacyjne
- jakość, aktywność i efekty programu
- połączenie merytoryki The Bloom i technologii Mentiway
- dashboard, dane i raportowanie
- rozwój kolejnych edycji
Ask the Expert & Demo-Corner
Masz pytania o własny program? Porozmawiaj z ekspertami.
Podczas przerw kawowych zaprosimy uczestników do rozmów o konkretnych wyzwaniach: od projektowania programu, przez angażowanie uczestników, po mierzenie efektów i usprawnianie codziennej pracy organizatora.
The Bloom Pro
Marta Siech
Rozmowy o projektowaniu programu, przygotowaniu uczestników i jakości całego procesu mentoringowego.
- założenia programu i dobór właściwego formatu
- komunikacja z uczestnikami i wzmacnianie zaangażowania
- rozwój kolejnych edycji i dobre praktyki wdrożeniowe
Strefa konsultacji The Bloom w kameralnej formule 1:1.
Mentiway
Jacek Tkaczuk
Prezentacja platformy wspierającej organizatora programu: proces, komunikację, dashboardy i analizę danych.
- obsługa rejestracji, dopasowania i przebiegu programu
- automatyzacja komunikacji oraz wygoda uczestników
- dashboardy, raportowanie i mierzenie efektów programu
Demo-corner Mentiway z możliwością zadania pytań dotyczących technologii w mentoringu.
Poprzednia edycja
Zobacz atmosferę wydarzenia: eksperci, rozmowy i praktyczna wymiana doświadczeń
format butikowypanel i superwizjanetworkingwarsztatowe wnioski
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Dla kogo jest konferencja?
Dla osób, które projektują, prowadzą, rozwijają lub planują wdrożyć program mentoringowy w organizacji. Szczególnie dla HR, L&D, Talent Development, Leadership Development, DEI, Employee Experience oraz liderów projektów rozwojowych.
Czy wydarzenie jest dla osób, które dopiero planują program?
Tak. Program jest przydatny zarówno dla osób przed pierwszym wdrożeniem, jak i dla organizacji, które mają już program i chcą poprawić jego jakość, mierzalność lub efektywność operacyjną.
Czy konferencja będzie praktyczna czy inspiracyjna?
Jedno i drugie. Łączy wystąpienia eksperckie, panel biznesowy, case studies, demo narzędzia, konsultacje i networking w butikowym formacie.
Czy będzie możliwość zadawania pytań ekspertom?
Tak. Podczas przerw kawowych zaplanowana jest strefa Ask the Expert & Demo-Corner z ekspertami The Bloom i demo Mentiway.
Gdzie odbędzie się konferencja?
Konferencja odbędzie się w 42 Warsaw, al. Solidarności 171 B, 00-877 Warszawa.
Ile kosztuje udział?
Cena regularnego biletu wynosi 399 zł netto/ osobę.
Ile osób weźmie udział w wydarzeniu?
Planujemy kameralny format dla 50 uczestników, aby wspierać rozmowę, networking i bezpośredni kontakt z ekspertami.
Rejestracja
Zaprojektuj program mentoringowy, który przynosi realną wartość
Dołącz do konferencji dla osób, które chcą przejść od intuicji i dobrych chęci do świadomie zaprojektowanych, angażujących i mierzalnych programów mentoringowych. Poznaj dobre praktyki, zobacz case studies, porozmawiaj z ekspertami i sprawdź, jak prowadzić mentoring, który działa dla uczestników, organizatorów i biznesu.
Liczba miejsc jest ograniczona — butikowy format dla 50 uczestników.
Zarezerwuj swoje miejsce